En lättsam litterär roadmovie - TV-team på turné
Från Stockholm till Halmstad. Från Halmstad till Göteborg. Från Göteborg till Köpenhamn och sen från Köpenhamn till Stockholm igen. På tre dar. Och vad är det då som får folk att vilja ge sig ut på en sån tripp? Intressanta event, förstås.
Så här såg det ut:
Start i Stockholm på Kungsholmen och en intervju med IFS vice VD Thomas Petersson. Bra info om nya projektstyrningsmodulen där.
IFS-Petersson gillar TipTop
* Sen direkt mot Göteborg och Dassault Systemes återupplivade IBM-samling PLM Forum Nordic. Men tror ni att vi blev av med Thomas Petersson. Icke! När redaktionsbilen svängde in på bensinmacken vid Sillekrog så står han där och tankar. Sen gick han in och köpte en glass, en strut av märket TipTop. Och åkte iväg, utan att ha uppmärksammat spionerna från VerkstadsForum. Så kan det gå.
När varumärket äter sig in i själen…
* På Dassault-eventet blev det ingen glass, men väl en rätt kul upplevelse med gamle Scania-mannen, Hasse Johansson, som idag är ordförande för Lindholmen Science Park. Denne hedersman och Lean Production-profet, visade sig ha svårt att släppa det gamla. Och det är klart, tio år som chef på R&D-avdelningen sätter sina spår. Varumärket liksom äter sig in i själen, vilket i Johanssons fall innebar att Lindholmen-ordföranden hela tiden talade om ”oss” och ”vi” på Scania.
Vi ska också nämna att Dassaults globale CEO för PLM-systemet Enovia, Mich Tellier, var en angenäm bekantskap. Visserligen har nästan alla DS:are en släng av ”Bernard-Charles-visions-syndromet”, men när PLM TV-teamet tryckt ner honom i heta stolen för en intervju, så visade han sig stå med båda fötterna djupt förankrade i PLM-myllan. Bland annat berättade han att bolaget inte just nu har något fokus på att migrera V5-användarna till V6. Det är andra prioriteringar som gäller. Vill ni veta vilka? Missa inte att titta på PLM TV Magazine, program 2. En godbit!
Knarkare och tiggare i Köpenhamn
* Dags för trippen från Göteborg till Köpenhamn över den synnerligen ståtliga Öresundsbron. Väl framme vid hotellet - Absalon hette det, redan där borde varningsklockorna ha ringt - konstaterades att knarkarna, porrklubbarna och tiggarna på gatan utanför, inte utgjorde den kreativa miljö som kunde få firma Ogewell&Lövberg att skapa stor TV.
Snabb utcheckning. Nytt hotell.
En kulsprutesnabb talare från Volvo Trucks
* Nå, eventet det handlade om var denna gång inget mindre än After Market Europe 2010. ERP-relaterat. Mycket folk var det och väldigt underhållande talare. Alltifrån AB Volvos snabbtalare modell kulspruta, Peter Berggren, till Martin Gunnarsson, IFS, kreativa tegelstenskastning mot publiken. Vi ska klargöra att både Berggren och Gunnarsson givetvis hade mycket bra framställningar om vad effektivt eftermarknadsarbete kan ge i monetära termer och vilken enorm betydelse för idéutvecklingen som kreativa medarbetare kan ge. Mycket spännande.
En särskilt kul grej var intervjun som teamet skulle göra med den engelske gästprofessorn vid Liverpools John Moores Universitet, Kevin Wheatland, tillika moderator för symposiet. Han ledde effektivt förhandlingarna på sin oklanderiliga Oxford-engelska. Innan intervjun småpratade teamet lite med honom på engelska förstås, ända tills han frågade vilken tidning vi kom från.
- Well, its a Swedish magazine called VerkstadsForum, svarade redaktör Ogewell.
- Nä, men oh så trevligt, då kan vi ju prata svenska, replikerade Wheatland med perfekt blågul språkhållning.
Det visade sig att han jobbat på Ericsson i Lund i 20 år. Ridå.
Toalettbesvär med rockidol...
* Retur till Stockholm dagen därpå och vid en bensinmack på gränsen mellan Skåne och Småland hände det saker igen. Det verkar aldrig vara lugnt på bensinmackar. VFs webbredaktör och tillika schlagerfantast, Lina Lövberg behövde besöka damrummet för näspudring. Efter några sekunder börjar det rycka i handtaget. Ni vet, så där stressande jobbigt hetsigt. Till slut tappade redaktör Lövberg humöret, tog mental sats, slet upp dörren och skulle precis börja läxa upp personen utanför, när hon upptäcker att det var ingen mindre än en av hennes absoluta sångarfavoriter, Peter Johansson (från Champions of Rock). Men han såg så lättad ut och tackade så snällt att ilskan rann av Lövberg.
Korrektur på iPhone
* Vad mer? Jo, den teknologiska utveckling tar sig nya spännande kommunikativa uttryck. VF-redaktionen korrekturläste delar av tidningen via iPhone. Och så måste meddelas att redaktionens Marie Fallander vann en bouleturnering samma kväll. Undertecknad kom näst sist. Men boule är väl ingen sport!
Och till sist bjuder vi på en klassiker... Lika som bär:
Professorn Kevin Wheatland? Skådespelaren Robert De Niro?
En 11 årings PLM-dagbok del 2
Idag gör vår PRAO Kevin, 11 år sin sista dag på redaktionen och här följer hans rapport:
KEVINS DAGBOK
på verkstadsForum del 2
I dag startade vi dagen med att gå på presskonferanmöte med några gubbar som är analytiker och chefen på Addnode. Jag och mamma filmade, jag fick filma lite själv också. Efter mötet så intervjuvade Verdi Staffan Hanstorp, det e han som e chefen på Addnode. Där efter så åkte jag, Verdi och mamma till OK och handlade lite mat och lite dricka som lunch. Och sen ska jag och Lina redigera det som jag har filmat i dag innan det ska ut på Verkstedsforum.se. Efter det ska vi eventu ellt filma lite mer och jag ska bli interjuvad.
Nu har jag redigeret, då har jag tittat på filmen jag filmade, sen har jag klipt ut bilder ur filmen.
Det blev ingen filmning i globen, för de vi tenkte prata med kunde inte komma.
Nu ska jag lägga upp nyheterna och sen bli intervjuvad för PLM tv News program 5. Missa inte att titta på det.
Och det här är sista dagen på min prao, sen ska jag på gitarrlektion.
Hälsningar Kevin
Systeam – mångfaldens centerpunkt
Men nu är det som sagt en deal med PTC som gäller. Och den här gången säger han: ”Systeam har en unik bredd som IT-partner till våra kunder – nu vill vi se till att alla små- och medelstora bolag får riktigt bra PLM-lösningar och här har PTC en alldeles utmärkt plattform.”
Säga vad man vill – men logiken är ju glasklar och för Nyström är den gamla maximen: ”Kunden i centrum”.
Gaillard verkade inte helt nöjd
Det tycks också vara så att alla hans partners i PLM verkar tycka att mångfalden i utbuden är ok. Även om jag hört att entusiasmen från Dassault Systemes nordenchef, Didier Gaillard, är måttlig och han muttrade att ”risken är att man brister i fokus”. Så kan det förstås också vara, men å andra sidan har Nyström nogsamt sett till att dela upp gracerna i olika dotterbolag – Dassault-bitarna läggs i ett bolag, medan PTC-delarna hamnar i ett annat. Så där riktigt småländskt finurligt…
Avalon söker PLMare med power
Sen undrar man ju hur det ska bli med gamla vassa PTC-partnern Avalon, som nu hoppar av samarbetet med PTC. Inget om vilken väg man ska gå tycks vara helt klar, men jag konstaterar att bolaget söker nya kompetenta medarbetare som – enligt en annons i nyutkomna VerkstadsForums pappersupplaga, nummer 2 – ”vill vara med och bygga Skandinaviens ledande PLM-expert”.
Så någonstans är dom på väg - det artar sig till drabbning.
PLM ur en 11-årings synvinkel
Så ska jag berätta att vi nu har en 11-årig PRAO på redaktionen. Det är superkul med ungt fräscht blod och det visar sig att den här unge mannen är synnerligen intresserad av ämnet PLM. Måhända kan det ha att göra med att hans mor heter Marie Fallander, som sedan ett par år jobbar på VerkstadsForums redaktion med PLM-frågor. Börjar man bara i tid med hjärntvätten så kan t o m de mest apparta ämnena få entusiastiska procelyter.
Vår PRAO (se där t o m i skolvärlden har man insett akronymernas välgörande kapacitet i att underlätta förståelsen, PRAO lär betyda något som PRAktisk ArbetslivsOrientering) är 11 år och en av de första uppgifterna han fick var att ta reda på, genom att intervjua folk på redaktionen, vad vi egentligen skriver om i vår tidning. Det här är – helt med hans egna ord resultatet (som jag tycker är helt fantastiskt):
KEVINS DAGBOK på VerkstadsForum
Vad skriver vi om i Verkstadsforum?
Verdi Vi skriver om industriell IT-teknik inom produktutveckling och tillverkning. Enkelt sagt handlar det om vilka data program man använder när man gör en nu produkt. Och hur man använder programmen. Låt säga att ett företag vill skapa en helt ny sorts bil-då ritar man först bilen i ett 3d program. Skickas ritningen över till fabriken. Där använder man sen andra dataprogram som tar hand 3d-modelen (ritningen) av den nya bilen och ser till att den blir tillverkad.
Marie Vi skriver om PLM (product lifecykle management) Enkelt sätt att beskriva PLM är :Från en tanke(ide)till en färdig produkt. Man skriver om CAD, CAE, PDM & ERP program mm.
Lina Vi skriver om produktutveckling och IT. Det vill säga hur man bygger en produkt, t ex en bil från första början. Man designar och ritar bilen i datorprogram och sedan använder man de ritningar i verkstaden där man bygger bilen. Vi skriver om olika företag som gör sådana dataprogram. Sedan ”testar” vilka program som är bäst och skriver om det. För alla företag har egna program.
Masse Vi skriver om utveckling inom industrin kan man säga. Alltså produktframtagningsprocess. Vi beskriver systemlösningar och utveckling där vi skildrar såväl leverantörers lösningar att användarnas verklighet. Och VerkstadsForum beskriver för läsarna om så väl värkligheten idag för konstruktörer, ingenjörer, beslutsfattare och andra som är medverkande i produktkedjan, huvud inriktningen Kallas PLM (produkt Lifecykle management) vilket innebär att vf beskriver hela kedjan från ide till färdig produkt.
Cadplatsens luring gick inte riktigt hem...
Redaktörern läste dock i stort sett bara flyktigt igenom rubriken och la nyheten på hög för uppföljning efter helgerna. Dagens kvot av nyheter var nämligen redan utlagda. Så ett meddelande om detta skickades iväg i ett mejl till Leif “The Joker” Mårtensson på Cadplatsen, med ett beklagande att nyheten tyvärr inte kunde publiceras förrän efter helgerna. Svaret kom fort:
”Ha, ha synd att ni inte tog med den för det var just idag den gjort sig allra bäst; april april o glad påsk till dig och resten av VF-gänget. 3D-app på Ericsson hotline NMT... Ja ja..
Dassault anställer jazztrumpetare som Amerikachef
Så kan det gå – ibland kommer man undan med blotta förskräckelsen.
Vad mer? Jo, av en lustig händelse så skickade Dassault Systemes i USA ut beskedet om att Al Bunshaft, förre chefen för IBM PLM, som Dassault köpte ifjol höst, antagit jobbet som chef för Dassault Americas. Måhända är den 1 april inte rätt datum att skicka ut ett sånt meddelande. Men vi får nog trots allt utgå från att det inte rör sig om något aprilskämt.
Hur som helst så är mr Bunshaft en hyvens person med djupa kunskaper om PLM och dessutom en riktigt skicklig jazztrumpetare. Han var som sagt cheft för IBMs PLM-division och en av arkitekterna bakom Dassaults köp av denna. För PLM TVs tittare är han en bekant person som intervjuats ett flertal gånger – senast i samband med DS-köpet (intervjun med Bunshaft finns med i PLM TV News, program 9 – 2009). För att titta klicka på PLM TV News-logon på vår sajt, klicka därefter på fliken för 2009 års program och välj sedan program 9 i arkivet t h om TV-screenen.
Teknik TV-stjärnan fick sin show nedlagd
Apropå PLM TV så bara måste jag tipsa om vår intervju med stjärnan och programledaren för det nyligen nedlagda programmet ”Prototype This!” – dr Mike North. Förutom att han är en hängiven innovatör och användare av SolidWorks 3D-mjukvara så är han en riktig charmknutte och showman. Men – som han säger i PLM TV Magazine-intervjun – ”maskinerna som vi byggde blev nog lite för dyra för dom som bestämde”. Så efter två säsonger blev det gravöl för denna synnerligen underhållande TV-show. Här nedan kan ni kolla in vår intervju med dr North.
”What the heck is that man talking about?”
Nytt år - nya bollar. Precis så är det. Även för SolidWorks. Under årets SolidWorks World i Anaheim, Kalifornien, kom bolaget med en verklig skrällinformation:
SolidWorks, detta hederliga gamla CAD- och CAx-företag ska ta det gigantisk klivet in i Molnet. Och dessutom bli ett PLM-företag! Tanken svindlar, men så är det. Så hur kommer alla SW-caddare då nu att ta beskedet.
Tjaa, en fingervisning kan ju vara de amerikanska konstruktörerna från ett Texas-bolag, som satt i publiken under SW World och med stigande förvåning tog emot huvudtalaren Bernard Charles visionära utsvävningar kring ”lifelike experience, 3D universe and entering the cloud with PLM”. Denne karismatiske PLM-entusiast, som normalt sett kan få de mest uppnästa och svartkostym-klädda CIOerna i alla Europas storbolag att jublande ta emot hans penseldrag över de framtida horisonterna, fick nu ett lätt sorlande i reaktion från de drygt 5 000 närvarande SW-användarna.
Kanske var ett uttalande från just en av de där närmast cowboydressade Texas-konstruktörerna symptomatiskt för den allmänna reaktionen:
- What the heck is that man talking about!
Nå, man får ju tillstå att molnet och PLM a là Enovia till SW-folket absolut är en utmaning, men det har bolaget haft förut…och klarat. Minns t ex när de köpte CAE-lösningen Cosmos och sedan lärde sina 3D-användare att simulera funktionaliteten i sin konstruktioner i denna eminenta lösning. Först skrattade konkurrenterna: ”CAE är bara något för introverta tekniknördar med doktorsgrad”.
Idag har alla en CAE-lösning och SolidWorks-användarna fick ett försprång in i tekniken. Så varför inte PLM i molnet?
Epicorchefen- en riktig hårding
Det är lite kul med de här arketyperna som man gärna använder sig av för att ge folk tydliga karaktärsdrag. Jag menar att när man bl a beskriver Dassaults nye Amerikabas, Al Bunshaft, som en jazztrumpetare, så hakar man s a s på honom en rad olika egenskaper som de flesta förknippar med jazztrumpetare: Konstnärligt lagda, kreativa, intensiva osv.
Här kommer en arketyp till med bakgrund från affärssystembranschen: Epicorchefen George Klaus, visar sig vara en man av hårt virke; med ett förflutet i amerikanska marinkåren. Genast poppar bilderna av hur en marinkårssoldat kan vara upp i fantasin: Tuff, krävande, målinriktad, osv. Egenskaper som man i fallet med Epicor gissar kommit väl till pass i samband med de hårda tiderna och vad som behövdes för att vända nedåtkurvan och skapa stabilitet. Men hur är han på riktigt då? Döm själv – PLM TV News-teamet träffade Klaus när han var i Stockholm för att tala med sina viktiga nordiska kunder. Intervjun sänds i PLM TV News, program 3 nästa vecka.
PLM-branschens effektivaste spioner
Slutligen ska konstateras att PLM-branschens olika spionorganisationer verkar fungera i det närmaste klanderfritt. Så när PLM TV News-teamet var på mycket hemligt pressmöte med PTC i samband med att de annonserade sitt samarbete med Dassault-konsulterna Systeam, så tog det bara tio minuter efter hemkomsten till redaktionen innan chefen för ett av bolagets tuffaste konkurrenter var på tråden med frågan: ”…och vad hade Thomas Svensson att säga då?”.
Det där med att lägga sina hemliga pressmöten på en restaurang i centrala Kista har sina avigsidor…
Lika som bär
Vi ska avsluta med ytterligare ett par porträtt i vår samling "lika som bär" - vad sägs om dessa?
Adam Prince, Epicor? Jim Carrey, filmstjärna?
Nintendo Svampen, TV-spelsstjärna? Jeff Ray, CEO SolidWorks?
Formuleringskonstens okrönte mästare
- I 28 år har man kamperat ihop, berättar Charles i intervjun i senaste PLM TV News (program 9).
Han sa det inte, men tittar man tillbaka på de olika alliansgenerationerna torde han mena att ”den första generationens allians” var den deal som gick ut på att man splittade fifty-fifty på intäkterna. Dassault skötte då förtiden programutvecklingen, medan IBM marknadsförde lösningen och implementerade.
Sen har det som sagt utvecklats ungefär som ett modernt äktenskap. Låt oss för enkelhetens skull kalla separationen mellan bolagens verksamheter i Kina, några år in på 2000-talet, för den tredje generationens allians. Och den när Dassault tog hand 40% av IBMs dåvarande intäkter, i samband med att man plockade över hela återförsäljarsidan för midmarket 2007, för fjärde generationen. För att nu i ”femte generationens allians”, 2009, ta över hela IBMs PLM-division. Från tindrande blickar och varma deklarationer om trohet till, tjaa - kan man kalla det något annat? - skilsmässa.
I och med köpet har Dassault en relation till IBM som ser ut ganska precis som konkurrenternas (Siemens PLM och PTC). PLM-aktörerna sköter programmen och implementationerna, IBM sköter – utan att favorisera någon – infrastruktur, systemintegration, middleware och annat. Vilket Charles elegant kallar för den ”femte generationens allians”. I PLM TV News-intervjuen nu i program 9, säger han vidare:
- I 28 år har alla sagt att ”det kommer inte att fungera”.
Då kanske dom fick rätt till slut…
7 december stänger Volvo ner Enovia VPM
Apropå Dassault så meddelar våra kontakter på Volvo Cars att man den 7 december definitivt stänger ner sin Enovia VPM-installation (en föregångare på PDM-sidan till dagens Enovia). I fortsättningen är det PM och Siemens PLMs Teamcenter som gäller.
De senare verkar f ö – tillsammans med PTCs Windchill – vara de aktörer vars lösningar allt som oftast under 2008 och hittills under 2009, plockat hem de flesta benchmarks som utlysts bland de större användarföretagen.
AB Volvo (med lastvagnar och bussar mm) valde ju PTC, vidare har Assa Abloys PDM-val, som VF tidigare rapporterat, landat i Siemens Teamcenter, liksom också Hennes & Mauritz när det gäller butiksinredningar.
PTCs Windchill seglar in på IKEA
En riktigt intressant sak är f ö den affär som nu tycks vara i full gång på IKEA. VerkstadsForum har nu från tre olika källor fått bekräftat att ett PLM-avtal är under uppsegling för den svenska möbelgiganten. VerkstadsForums pappersupplaga har ju tidigare rapporterat om att IKEA för några år sedan satsade på 3D och i denna upphandling valde SolidWorks. Idag är en viktig fråga: ”Hur ska man allokera sina 3D-data?”
Här har man, enligt VFs källor, inte gått spikrakt mot målet att implementera ett PDM/PLM-system för att bl a kommunicera tillverkningskrav, design, materialval etc till sina underleverantörer. I ett första skede föll IKEAs val på att köra in en pilot baserad Dassaults Matrix-plattform (MONE), en pilot som kördes av Technia. Exakt hur utfallet av denna ser ut har inte gått att få fram, men helt klart är att IKEAs andra option har varit en satsning på PTCs Windchill. Eftersom man nu valt att gå vidare med Windchill är indikationen att denna lösning klarat av de krav IKEA haft på sitt kommande PLM-system. Medan Matrix fallit ur matchen.
Hur som helst – en PLM-order från IKEA måste betecknas som bland det bästa som nu går att få för spelarna på programmarknaden. Visserligen lär det i första skedet inte frågan om någon global satsning – trafiken av PTC-höjdare i trakterna av småländska Älmhult, har enligt VFs IKEA-källor, varit stor de senaste månaderna - men om det hela nu fungerar är chanserna till en global implementation riktigt god.
Och det, mina damer och herrar, är varken mer eller mindre en riktig kanonorder!
Marc Diouane – en PLM TV-entusiast
Slutligen bara måste man rapportera om att PTCs europachef, Marc Diouane, är en hängiven PLM TV-tittare. Åtminstone när det gäller de bitar av sändningarna som försiggår på engelska. När PLM TVs reporter Eva Regårdh nyligen under PTCs stora Europaevent i Stuttgart, förberedde sig för intervjun med sagde Diouane, säger han till henne:
- PLM TV är ju världens enda TV-program om PLM, helt fantastiskt. Vet ni förresten när ni blev riktigt kända? Jo, det var när ni för ett par år sedan la intervjun med Dassaults Bernard Charles.
Ett förstulet knackande på tangentbordet?
Tidningen nummer sex klar och distribuerad. Ett rykande färskt PLM TV News program 8 ligger ute på och streamingservern får anstränga sig så det tjuter i hela systemet. Enyhetsbrevet har precis gått ut och klickarna in på vår sajt landar i tusentals besök. Läge att ta det lite coolt? Luta sig bakåt i kontorsstolen och lite förstulet knacka på tangentbordet?
Absolutly not! – telefonen ringer i ett, nyhetsuppslagen och tipsen fullkomligt forsar in via alla redaktionens digitala kanaler. Det är helt enkelt full action där ute på marknaden – det börjar röra på sig ordentligt. Och på en del håll har det vänt riktigt snabbt:
Jag fick t ex ett mejl från rapid prototyping-företaget ARRKs nordiska säljchef, Erik Bjälkvall. Så här skriver han:
”Hej Mats, jag kan meddela dig att det sen två veckor veckor är fullt ös som gäller på alla prototypavdelningar. Jag har iofs haft ett väldigt bra år - har redan passerat förra årets siffror - men engelsmännen har haft det mycket kämpigt. Men nu small det bara till och vände över en natt."
Det låter förstås kanon och ARRK är bara ett exempel, det finns flera. ”Hjulen börjar så smått röra på sig”, som det sägs i PLM TV News Ekonomi Special i program 8, som rykande färskt ligger ute på webben nu.
Det ligger en hund begraven i Dassaults IBM-köp
Ja, ni har förstås hört den stora nyheten att Dassault köper en miljard dollar för 600 miljoner…
Jag talar alltså om nyheten som fick klickningarna in på verkstadsforum.se att gå i taket. En högst anmärkningsvärd händelse, som tyvärr råkade äga rum precis efter det att PLM TV-nyheterna lagts ut.
Alltnog - 600 miljoner dollar kostade kalaset. Genom köpet får Bernard Charles ”et alliances” 700 IBM-konsulter och säljare, men också ca 1 000 affärskontrakt med många av världens stora industribolag.
Det som får mig lite konfunderad är det låga priset. För 600 miljoner dollar känns rätt lite för ett bolag som årligen drar in en dryg miljard dollar på försäljning av PLM-mjukvaror som Enovia, Catia och Delmia. Man undrar vad som egentligen ligger bakom. Visst kan man förstå att Charlés gärna vill ha hela pengen som IBM drar in på bolagets mjukvaror, men att s a s köpa en miljard dollar som kommer in varje år, för en engångssumma på 600 miljoner dollar. It doesn´t make sence.
Här ligger en hund begraven. Även om det s a s nu skulle vara så att det är dåliga marginaler på miljarden.
Vi får utreda detta djupare.
Siemens, Dassault och PTC laddar upp för en ny strid
Hur som helst verkar det nu som att det här med att strukturera om återförsäljarkedjor är modeordet för dagen bland de stora programutvecklarna på PLM-sidan. Så är det och logiken från tidigare lågkonjunkturer, med framför allt en konsolideringstrend, håller i sig. Man formerar sig för en ny strid i ett nytt läge, inför den vändning i konjunkturen, som de flesta gissar kommer att ta fart under första halvåret 2010.
Siemens PLM sajnade upp nya Conex Software, som svalde gamla HCAD, för att sälja både Teamcenter, NX och Solid Edge, och om man inte misstar sig finns här flera drag på gång…
Vidare: Thomas Svensson – PTCs synnerligen skickliga VP och Norra Europa-chef – blev nyligen utsedd att bygga bolagets återförsäljarkanal i hela stora EMEA (Europa, Mellanöstern, Afrika). Dick Harrison, CEO i PTC, och hans vapendragare Jim Heppelmann, vill att uppemot 40% av intäkterna ska komma från de s k ”åf:arna”, istället för som nu drygt 25.
Och så grädden på moset med Dassault som sväljer hela IBM PLMs försäljningsavdelning.
Frågan är nu - vad vill Dassault egentligen med sitt åf-nät? Ryktet talar om att MP Engineering, Nordens största SolidWorks-återförsäljare skulle vara aktuella som V6-åfare med ansvar för hela midmarket och Technia för high end-sidan.
VF-redaktionen ringde upp Nordenchefen Didier Gaillard och bibringades lite mer ljus över händelserna:
- SmarTeam och de V5-relaterade lösningarna fortsätter att hanteras av sina respektive återförsäljare (Technia, Semcon, Systeam, Maxiom, i2e Sarcitus, Pulsen etc). De kommer alla också att sälja, eller kunna sälja, Enovia V6 i tillämpliga delar. Om de vill. Självklart måste man vara ackrediterad för den nya teknologin och det är en process som pågår.
Sammantaget, med den stora nyheten i förrgår om att Dassault själva tar över hela den centrala direktförsäljningen med också IBM PLM, så har Dassault skapat en numera tämligen klassisk och inom PLM världen ofta använd organisation.
* Business Transformation-delen (BT) är toppen av pyramiden med Dassaults egen direktförsäljning. Här finns nu mer parten av de stora globala OEM-kunderna.
* VAR-delen handlar om försäljning via åfare (Technia, Semcon, Systeam, Maxiom, i2e Sarcitus, Pulsen etc). VAR står för Value Added Reseller och här handlar det huvudsakligen om midmarket. Även om Technia definitivt, och Semcon och Systeam delvis, har kunder och användare inom high end- och OEM-segmenten.
* Professional Channel – SolidWorks-återförsäljarkedja med tydlig SMB- och mainstream-inriktning.
Vad dom vill med detta? Tjaa, lyssna på kanalbasen Pär Lindhe:
- Vi har definitivt stärkt våra kort med det här upplägget. De andra får se upp!
Krisen fick Ostnor att skjuta på programinvesteringen
En intressant sak som sägs i samma EKONOMI Special av sanitetsarmaturtillverkarna Ostnors CIO, Björn Åkerblom har f ö direkt beröring med de problembilder som mött ERP- och PLM-bolagen under framför allt våren: Kunder har dragit ner på mjukvaruinvesteringarna i form av nya programmoduler och liknande.
- Vi har verkligen ägnat åt oss det ni på VerkstadsForum beskrivit som att vässa våra egna processer, se till att få ut mer av de lösningar vi redan har.
Sen säger Åkerblom också att man absolut inte tittat ut på marknaden ”efter nya fantastiska programmoduler”.
- Vi hade ursprungligen tänkt att investera i en uppgradering av Lawson under detta år. Men efter neddragningarna till följd av lågkonjunkturen, tio procent av arbetsstyrkan har fått gå, beslutade vi oss för att skjuta uppgraderingen på framtiden. Nu finns planerna med för 2010 istället.
Alla ni ute på företagen känner säkert igen er i detta, liksom alla ERP- och PLM-programsäljare, som tampats med omöjliga budgetar med tanke på just det som Åkerblom berättar.
Skönt att det börjar vända nu.
Technia och PLM-historiens mest lönsamma annons
Apropå verkstadsforum.se:s senaste PLM TV News-sändning, så får nog det mest sensationella i hela sändningen sägas vara rapporten från Addnode och framför allt då dotterbolaget Technias siffror för tredje kvartalet. Technia gjorde nämligen, som koncernchefen, Staffan Hanstorp, med en utsökt språklig förfining uttryckte det hela ”ett negativt resultat”. I klarspråk gjorde man en förlust under Q3. Den första som jag kan minnas att jag hört talas om från det hållet. Definitivt i alla fall den första sen Addnode köpte bolaget.
- Technia har ett antal projekt av storlek som sakta men säkert men säker minskar i omfång, säger Hanstorp i PLM TV-intervjun. Han fortsätter: Vi börjar alltså komma in i leveransfaser och då behöver vi fylla på med nya projekt. Men idag så startas det inte så många nya stora projekt i skenet av krisen, och där drabbas vi självklart.
Jag gissar att läget känns extra tufft just för Staffan Hanstorp, som ju inte bara är Addnodechef utan också en av Technias grundare. Tillsammans med bl a Jonas Gejer, har han sedan med bestämd hand fått bolaget att, sen starten i mitten på 90-talet, sakta men säkert växa till sig. Alltid under kontrollerade former med sikte på god lönsamhet, bra konsulter och vass teknik. Något år blev man t o m utsett till Gazell-företag.
Technia måste f ö vara ett av landets få bolag om startat genom att ha skickat in en svarstalong i en annons. Det var Staffan Hanstorp som såg en annons för ett PDM-system som hette Matrix, och som han tyckte verkade vara bra. Han fyllde i talongen och fick sedemera svar. Vad det hela slutade i vet vi ju – det måste helt enkelt vara en av PLM-historiens mest lönsamma annonser.
VerkstadsForums TV-team i TV...
När verkstadsforum.se:s PLM TV-team nyligen hem från Orlando efter att ha täckt PTCs 20-årsjubilerande globala användarkonferens, så möttes dom på Arlanda av en ovanligt stor delegation. TV-kameror, strålkastare, fruar och pojkvänner - det visade sig att Kanal 3 har en dokusåpa som heter Stockholm-Arlanda. Och nu ville man skildra PLM TV-teamets hemkomst – det blev både intervjuer, filmning och kyssar och kramar till smäktande musik.
Man vet aldrig när man kan behöva läsa VerkstadsForum…
Till sist så man konstatera att VerkstadsForums läsare verkligen tar med sig vår publikation överallt. Titta på bilden här som skickats in av SolidWorks Norra Europas teknikansvarige Mattias Robertsson:
Om blickar kunde döda…
Coverstory denna gång är då, som ett tidens positiva tecken, ett svensk programutvecklingsföretag som gått som tåget och blivit något av krisens vinnare på ERP- och PLM-marknaden – IFS.
När deras konkurrenter och de flesta andra företag i branschen f ö, tvingats fundera över personalneddragningar och kostnadsreduktion, ja, då har IFSs CEO, Alastair Sorbie, kunnat räkna hem ökande intäkter och vinster. Så självklart skickades både PLM TV News-teamet och papperstidningens redaktionsteam ut med uppdraget att skildra denna goda nyhet. Bland annat intervjuades nämnde Sorbie och allt gick bra ända till PLM TVs reporter skulle sammanfatta med några fraser och då råkade kalla Alastair för ”Alan”. Om blickar kunde döda hade reportern fallit livlös till marken.
Hur som helst så tyckte eder ödmjuke tjänare och bloggare att det här var en rätt kul story, så den kom med i papperstidningens mest lästa avdelning CAX-Svepet. Så vi körde den där och avslutade det hela med att medan en skammens rodnad spreds över kinderna be om ursäkt för fadäsen. Fast det gick så där – när korrekturet var godkänt och klart och pressarna dragits igång, ja, då upptäcktes att IFS-chefens efternamn stavats fel i spalten: ”Sorrbie”, med dubbla ”r” stod det. Aj, aj det var bara att stoppa pressarna korrigera och göra nya tryckplåtar – en kostnad på så där tiotusen pengar. Det var liksom inte läge att först raljera över en felsägning, be om ursäkt för detta och stava namnet fel igen.
Produktutvecklingsman ny chef för Volvo personvagnar?
Spekulationerna om var Volvo Personvagnar (Volvo Car Corp., VCC) ska hamna vid den omtalade försäljningen går i vågor. Ena dagen är det kinesiska Geely som gäller, nästa dag dyker Sören Gyll, f d Volvochef, upp i spetsen för Jacobkonsortiet (uppbackat av Volvos ingenjörer och Unionen). Och i elfte timmen poppar så ytterligare en spekulant upp, i amerikanska Crown.
Men Ford dementerar ideligen. Det är troligt att Ford tror sig kunna få bättre betalt för VCC, nu när hjulen börjat rulla igen för den svenska klenoden.
Men det spekuleras också i VDn, Stephen Odells, avgång. Fast Ford och Odell säger återigen att några sådana beslut är inte fattade. Och vad ska man säga – en dementi med detta innehåll är det enda tänkbara. Men så mycket torde stå klart, som att Odell, Ford-man sedan många år, kommer att få nya uppgifter inom koncernen när försäljningen väl är ett faktum.
Vem det nu blir som tar över chefstaburetten på firman återstår att se, men ett superintressant rykte talar om att Magnus Jonsson, produktutvecklingschef på VCC, tar över … Han har visat framfötterna under Volvos omställningsprocess. Han kan både Volvo och Ford och bolagen kommer under överskådlig tid att ha med varandra att göra. Kina-skeptiker är han, vilket möjligen kan vara ett problem om det blir Geely som köper. Men skepsisen bottnar nog främst i att Jonsson hoppas att få fortsätta på inslagen väg; den gröna linjen med lågemissioner och elfordon i fokus.
Den som är intresserad av att höra mer av Magnus Jonsson och om hans syn på produktutvecklingens framtid och annat, rekommenderas varmt att ta en titt på senaste PLM TV Magazine-sändningen på verkstadsforum.se. Klicka bara på logon på den gröna redaktionsfliken, så startar TV-programmet automatiskt. Använd INSLAGS-väljaren under TV-screenen och gå till reportaget från Stora Leverantörsdagen. Där finns en längre intervju med Magnus.
Helmuth Ludwig – Siemens PLM-bas och hängiven VF.se-läsare
Så måste jag bara delge er ett lite förvirrande faktum – när vi tittar på besöksstatistiken på verkstadsforum.se så framgår det att de flesta besökarna kommer från Sverige. Inget konstigt med det. Men däremot är det lustigt att Tyskland ligger tvåa i statistiken, med fler besökare än både Norge, Finland och Danmark. Och vi talar om plus 1200 besökare. Gissningsvis finns det en hel del svenskar som jobbar där och har ett intresse av att följa PLM- och ERP-marknaden.
Men sen vet vi att många från PLM-branschens mjukvaruföretags huvudkontor faktiskt följer nyhetsflödet på sajten.
Ett synnerligen prominent exempel är Siemens PLMs chef Helmuth Ludwig, som kollar in rubrikerna och sedan beställer översättningar på det som verkar intressant. Ett faktum som gäller de flesta nyckelpersonerna på höga poster ute i världen. På listan över besökare globalt hittar vi förutom ovan nämnda, USA, Storbritannien, Frankrike, Israel (plus 100!), Kina (!), Indien m fl.
De enda vita fläckarna bland kontinenterna är Afrika och Sydamerika.
Och apropå Tyskland kan också meddelas att antalet inbjudningar till olika event därifrån följt med antalet besökare på sajten uppåt.
Dear Herr Nyström, (VerkstadsForums PLM-reporter i Göteborg)
wir möchten Sie heute auf die Jubiläumsveranstaltungen der FQS Forschungsgemeinschaft Qualität e.V. hinweisen…
VerkstadsForum är sannerligen med i matchen på många fronter nu.
Nisses CAD & FISK…
Slutligen så ser man fram mot en ett allt spetsigare konkurrensläge när det gäller de stora programutvecklarna och deras satsningar på att bygga upp starka återförsäljarkedjor. Det som undertecknad brukar kalla ”SolidWorks-modellen” vinner alltfler anhängare. Med få men starka och kompetenta återförsäljare kan man vinna marknad. Det har i alla fall SW visat, inte minst i Sverige med MP Engineering och SolidEngineer. Experimentet med Newtime i Göteborg blev väl inte helt lyckat, men de andra två har gjort kanonbra insatser för att etablera 3D, beräkning, PDM och annat på marknaden små- och medelstora företag.
Autodesk såg hur bra det gick och passade under de första åren på 2000-talet på att rensa ordentligt i den under 90-talet synnerligen spretiga och vindvuxna floran av återförsäljare. En kul bild i sammanhanget – jag tror att det vara nuvarande Addnode-chefen Staffan Hanstorp som när han noterade att Autodesk till slut hade över 200 återförsäljare i Norden myntade begreppet: ”Nisses CAD & Fisk”.
Men sen kom SolidWorks 1995-96 och fick en success pyramidal med sin åf-strategi. Och under det nya millenniets första år hade Autodesk fått nog av ”Nisses CAD & FISK”-syndromet och drog under dåvarande Nordenbasen Thomas Juntti igång ett tufft omstruktureringsprogram för att dra ner antalet och vässa kompetensen hos de som fick vara kvar. Det lyckades han bra med och Autodesk kom upp på 3D-banan och kunde nu på allvar börja konkurrera med SolidWorks på 3D- och PDM-sidan.
Och som sagt – nu börjar även de riktigt stora fiskarna börja titta på den här typen av återförsäljarmodell. Dassault har varit igång ett par år och har numera flera riktigt starka spelar i sina led: Technia, IBM, Systeam, Maxiom och i2e.
PTC satte igång för några år sedan och plockar idag med åfare som Econocap, Avalon och andra in 25% av bruttot från dessa hårt arbetande vänner. Nyligen släppte verkstadsforum.se också nyheten att VPn och chefen för Norra Europa Thomas Svensson, avancerar i organisationen för att bli EMEA-ansvarig för att vässa återförsäljarledet ännu mer. 40% av intäkterna ska komma härifrån är tanken.
Sedan ett par dagar står det också klart att Siemens PLM tänker satsa i detta spår, och som VerkstadsForum.se kunde rapportera i veckan, har man nu signat upp en ny konstellation: Gamla HCAD, som sålde 3D-lösningen Solid Edge, och Velocity-paketet går ihop med delar av Conex och bildar nya Conex Software, med mer folk större bredd och djupare kompetens. Den nya återförsäljaren kommer framför också att ha PLM-lösningen Teamcenter och CAx-programmet NX på programmet.
Men gissningsvis är detta ändå bara början…
Snacka om getingbo.
Det våras för PLM- och ERP-branscherna
En sak är idag helt klar: Det har börjat röra på sig där ute på marknaden. När det var som tyngst under andra kvartalet fick CAD- och PDM-säljarna knappt ens boka besök hos användarna.
- Vi avvaktar tills vi vet lite mer om hur finanserna utvecklas, är en hygglig sammanfattning av substansen i argumenten.
Men nu börjar det röra på sig. Det går att boka kundbesök och användarna – framför allt de som bestämmer om investeringarna – har inte längre det där lätt panikartade uttrycket i ögonen. De lyssnar i alla fall och det finns ju investeringar som har precis den korta payback-tid som alla vill ha just nu.
Ett i sammanhanget gott tecken är också att eventen blir fler. Jämför med alla de som fick ställas in under våren! Nu är det annorlunda – de kommer till stånd och har ofta rikligt med intresserade. Jag tar bara Technias PLM Innovation Forum på Grand i Stockholm som exempel. Ifjol var det drygt 200 av bolagets kunder som kom. I år blev det drygt 250! Kanske närmare 300. Fullt hus var det hur som helst, så fullt att många fick följa talen från en monitor utanför hörsalen.
Eller PTC, som genomfört en svensk seminarieserie baserad på temat miljödesign i allmänhet och den egna lösningen InSight i synnerhet. Även här var åtminstone marknadsbasen P-J Lundin lite oroad för tillströmningen, men när verkstadsforum.se:s PLM TV-team mötte honom i Kista, efter ett av seminarierna, så såg han tämligen tillfreds ut. ”Inga folkmassor”, sa han, ”men riktigt bra med folk på alla ställen vi varit. Det var tuffare i våras…”
Sannerligen. Ett understatement, P-J!
Utkastade IFS-grundare
Hur lyckas man när andra misslyckas? Den som har svaret på den frågan kan gärna mejla mig direkt. Eller kolla reportaget i PLM TV News, program 7, som läggs ut på webben på tisdag nästa vecka. Detta svenskägda bolag har nämligen rapporterat in den ena beställningen efter den andra under hela våren OCH hösten. Saabs flygverksamhet – 120 miljoner, norska Kitron 21,5 miljoner, holländska Damen Shipyard … listan skulle kunna göras längre, men poängen är att man tycks ha ett våldsamt driv i den kommersiella pipen. Tempot är oförminskat högt och man – hör och häpna – växer under krisen.
Man kan ju tänka sig att studenterna vid Linköpings Universitet, som i början av 80-talet utvecklade lösningen på campusrummen, känner sig tämligen nöjda med utvecklingen. Bolagets nuvarande VD, Alastair Sorbie, berättade för PLM TV News att de som grundade bolaget blev utkastade från studentrummen för att de höll på med kommersiell verksamhet där. Istället hyrde lokaler nere på stan. Idag har man 2600 anställda och mer än 600 000 användare. Och fler verkar det ju bli!
Lika som bär
Så har vi en liten visuell grej som vi fick oss tillsänt från hemlig källa. Och eftersom visualisering är dagens lösen bland programutvecklarna kan jag inte undanhålla er denna återkoppling.
Temat är "lika som bär":
Rick Moranis? (Skådespelare) Dr. Helmuth Ludwig? (Siemens PLM)
Andrew Wertkin? (PTC) Zach Braff? (Skådespelare)
En viss likhet måste man säga att det finns.
Semcon sa nej till Volvo Cars
Så ska vi dyka ner i en betydligt allvarligare verklighet. Konsulterna har ju som bekant haft inte bara ett stålbad, utan snarare både ett stål- och syrabad parallellt. I synnerhet den göteborgska delen av den fordonsrelaterade konsultindustrin.
Mycket tufft läge, och man måste - så här när det mörkaste mörkret börjar lätta – honorera kraften i motståndet och oviljan att acceptera läget. Man har satt ner huvudet och slitit vidare. Sökt nya nischer och nya industrivertikaler, som analytikerna brukar säga.
Se på Semcon – tappet från automotiveområdet blev gigantiskt. 334 miljoner mindre fick man in under senaste året från kunderna Volvo Personvagnar och GM. Och totalt sjönk intäkterna med 518 miljoner till 1 265 miljoner. En tredjedel bara puts väck.
Det finns dom som knäckts av mindre förluster. Dock inte Semcon. Lyssna på VDn Kjell Nilsson i en kommentar till bokslutet:
- 2009 blir tufft, men jag är övertygad om att framtiden är ljus för företag som Semcon. Marknaden kräver nya bilar i allt snabbare takt och behovet av ingenjörskraft är fortsatt stort.
Så låter en man med samma övertygelse som den magnifikt krismotståndige Saab-bossen Jan Åke Jonsson. Man böjer sig inte för något, inte ens Volvos Personvagnars nya diktat om priset per konsulttimme. När Volvo ville prissänka igen fick det vara nog för Semcon. Klackarna i backen och ett NO, från Lindholmen.
Det vittnar om bra självförtroende. Men å andra sidan har man stora delar av den relativt sett starka tyska bilindustrins giganter på kundlistan …
Vem blir V6-ackrediterad?
Det om detta. Nu över till programleverantörssidan och den oro man tycker sig kunna skönja i Dassaults återförsäljarläger. Vem ska bli ackrediterad för nya V6-plattformen, men kanske framför allt – vem kommer inte att bli det? Det är frågan.
Bara för att man krängt tidigare storsäljaren för midmarket-PDM, SmarTeam, är man inte självskriven för den nya Enovia-varianten av midmarket PDM. Technia tycks vara klart – inget överraskande i det – men sen då? SYSteam? IBM? Semcon? Maxiom?
Ja, ingenting är, enligt VFs källor, klart. Tanken lär vara att ha åtminstone en high-end-återförsäljare – och en eller flera motsvarigheter för midmarket. På den senare punkten är det mest sensationella ryktet att nordens största SolidWorks-återförsäljare, MP Engineering, lär vara aktuellt.
Men – som sagt – hur det hela avlöper vet vi inte. Men vi lär få anledning att återkomma till saken.
Kampen om guldkontrakten
Kampen om kunderna på high-end-sidan går för övrigt vidare med oförminskad kraft. Den saken är glasklar och efter PTC-basen Dick Harrisons famösa uttalande i PLM TV News (”Vi har 5 - 6, kanske så många som 10 -11, nya storordrar i pipen, ni kommer att bli chockade”!) så börjar det nu komma en del indikationer på att det inte bara handlar om tomt prat.
Exakt vilka Harrison avser, är förstås svårt att veta, men PTC och Windchill tog hur som helst hisstillverkaren Otis från Siemens PLMs Teamcenter. Varpå Siemens kontrade med en vinst på Sandvik Mining and Construction.
Vad som ligger i pipen för övrigt kan man bara spekulera kring – men så mycket vet vi som att PTC gjort bra ifrån sig på Nokia i samband med en mindre pilot/benchmark, som man också fått betalt för. Harrison sa till VFs PLM TV News-team i Orlando i somras, att man också kommer att teckna avtal om Windchill med Nokia.
VerkstadsForums pappersupplaga har också tidigare rapporterat att PTC och Siemens var i final gällande PLM/PDM på Assa Abloy, medan SolidWorks lösning Enterprise PDM slogs ut i ett tidigare skede. Dock finns SolidWorks kvar på Assa med en massiv, global CAD-installation på så där 600 licenser.
Ja, ni hör ungefär hur låten går: Det är mycket PTC och mycket Siemens PLM. Men påfallande lite Dassault Systemès, vars Enovia V6-plattform än så länge inte är lika utvecklad och beprövad som PTCs Windchill och Siemens Teamcenter.
Kära CAD- och PLM-, ERP-vänner
Så här är det - ena ögonblicket så svettas eder ödmjuke tjänare över formuleringarna i VerkstadsForums ”lättsamma” krönika, CAx-Svepet. För att i nästa kastas in i den tyngsta av kommersiella världar i dagens läge: Försäljning till marknadsavdelningar med rekordsmå budgetar. Och då - när man efter några blytunga veckor i kamp med marknaden lyckas ro detta ”mission-almost-impossible” i hamn - så kläcker något ljushuvud här på redaktionen idén om en blogg. Det är straffet för att en läsarundersökning visade att CAx-Svepet var den mest lästa sidan i vår eminenta tidning. Swisch – så lätt det var att få ett jobb till.
Men okay, det är ju tuffa tider och alla säger att man nu måste ta i med båda händerna för att överleva lågkonjunkturen. Jag finner mig i mitt öde och kör igång. Målsättningen är att presentera intressanta grejer från vår bransch, så där en gång i veckan. Och det ska inte alltid vara PLM-gravallvarligt och trebokstavsakronymt, utan lite mer åt det mänskliga hållet.
MP Engineerings latinska nyhetsbrev
Nå, jag måste direkt erkänna att jag har en väldig faiblesse för att läsa PLM-branschens återförsäljares nyhetsbrev. De är veritabla guldgruvor av information.
Men ibland kan det hela bli lätt förvirrande. Vad sägs t ex om det här som jag fick av MP Engineering – Nordens största återförsäljare av DS SolidWorks produkter, som vi brukar beteckna dem i våra spalter? I juli månads nyhetsbrev fastnade jag för följande kryptiska rader:
Rubrik:
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit, sed do
eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim
ad minim veniam, quis nostrud exercitation ullamco laboris nisi ut aliquip ex ea commodo
consequat.
Precis så där stod det. Rena latinet skulle man kunna säga. I andanom ser man Dan Browns ande sväva ovanför pannan och man undrar om det hela kan kopplas till MPs kreativa slogan: ”Den fjärde dimensionen”.
Latin någon?
En riktig Järnman på SolidWorks!
Så kan jag meddela att VerkstadsForum.se:s PLM TV News-team – apropå det här med MP Engineering – var på plats i Cambridge för SolidWorks lanseringsevent av senaste versionen 2010. Lösningen känns habil och blir nu snabbare och mer robust för varje uppgradering. Och den nya gröna modulen, ”Sustainability Express”, kan nog med tiden bli ett vasst miljöstöd.
Men den kanske intressantaste nyheten för vår ”CAE & Hör”-spalt var förstås att den tomma tronen som Nordenchef – efter Tobias Anderssons avgång vid senaste årsskiftet – nu fått sin nye kung, David Falkingham. Denne engelske gentleman visar sig vara en ”Iron MAN” – han tränar nämligen triathlon. En mil löpning, en mil simning och sen 18 mil cykel. Pust, man blir utmattad bara av att skriva ut de ingående grenarna. Mr Falkingham kommer att bli en tuff nöt för konkurrenterna på Autodesk och de andra som slåss om det nordiska herraväldet.
Samtidigt så lever han upp till något av SolidWorks-tradition – att anta tuffa fysiska utmaningar. Förre CEOn John McEleney klättrade t ex upp på Kilimanjaros topp – Afrikas högsta berg, ni vet. Och Tobias Andersson på sin tid var ute och gjorde loopar i det ryska stridsflygplanet MIG 27. Medan David Falkingham tänker bli Englands IronMAN 2010.
Dessutom passar SolidWorks på att gruppera om sina styrkor så att Norden/Baltikum nu slås ihop med Storbritannien till en ny Norra Europa-organisation.
Ha, man ogillar ju att säga: ”Vad var det vi sa”? Men precis så är det. När Andersson avgick vid årsskiftet 2008/2009, spekulerade VerkstadsForum kring händelserna och gissade att just en sådan region skulle bildas. Men nej, operative europachefen, Ken ”Sopranos” Manoff (ni minns väl det klassiska VF-omslaget från 2004 med Manoff, Tobias Andersson och Anders Wallberg med slickat hår och rubriken: CAD-branschens Sopranos?”), ringde direkt upp till VF-redaktionen och dementerade. ”Någon sådan omorganisation är inte aktuell”, sa han. Men idag är vi i alla fall där.
Nå, Mr Falkingham gjorde hur som helst ett gott intryck och han verkade synnerligen fokuserad på att se till att SolidWorks under hans ledarskap nu ska passera milstolpen 20 000 kommersiella licenser i Norden. Titta gärna på intervjun med Falkingham som kommer i nästa PLM TV News (program 7).
När Scaniachefen Leif Östling ilsknade till.
Apropå PLM TV så kan jag inte undanhålla er en rätt laddad incident i samband med Fordonskomponentgruppens event, Stora Leverantörsdagen, i Södertälje för en tid sedan. Det är ju så att de flesta som står inför intervjusituationer brukar vara rätt tålamodiga och stå ut med journalisters ibland lite intensiva frågande. Och få är väl lugnare och mer samlade än Scanias VD, Leif Östling.
Men ibland rågas måttet och sagde Östling kunde vid ett tillfälle under den kaotiska presskonferensen efter sitt anförande, inte hålla sig när en av pressens mer intensiva reportrar pressade på. Så här gick meningsutbytet till:
- Det har ju inte hänt så mycket inom lastbilsindustrin jämfört med personbilsindustrin. Ni har ju inte fått riktigt samma konkurrens från lågkostnadsländerna, säger journalisten.
- Nja, säger Östling, det är väl ungefär samma konkurrens generellt. Jag ser ingen större skillnad i det.
- Du tror att det blir stora ägarförändringar inom lastbilsindustrin…
- Nja, jag tror att det blir stora strukturella förändringar, svarar Östling, som nu börjar bli lätt irriterad över frågeställningen, som samma journalist tycks ha ställt vid tidigare tillfällen och kontinuerligt skrivit om.
- Du får liksom skilja på det här, fortsätter Östling argt, och det är ett av dina stora problem att du inte riktigt fattar vad jag säger. Jag pratar inte om ägarförändringar, utan om stora strukturella förändringar. Och det är en jävla skillnad. Därför att det är dom strukturella förändringarna, som alltid inträffar i dåliga tider, som ger nya ägarkonstellationer.
Basta! Annars var Östling sitt vanliga coola jag, och hade en mängd intressanta tankar kring Scanias effektivitetsutveckling och allt mindre, som han kallade det, ”tidslöseri”. Jag rekommenderar verkligen en titt på intervjun i PLM TV Magazine, program 3, som rykande färskt ligger ute på webben nu. Klicka på länken här nedan:
Lawsons fina champagne
Till sist vill jag bara honorera ERP-utvecklaren Lawsons globale chef, Harry Debes. Han har en formuleringsförmåga som kan göra vilken välskrivande journalist som helst grön av avund. Ni hörde väl denna retorikens gigant på Ekonomi Specialen vi hade i PLM TV News nu senast (program 6), apropå det faktum att Lawson använder sig av de egna mjukvarorna för att dra åt bältet i dyrtider och bli effektivare:
- We like to say that we drink our own champagne!
Kan det sägas vackrare och mer poetiskt? Ser ni inte riktigt flaskan framför er - Veuve Clicot Lawson? Santé!
Eder ödmjuke Mats Kellander
